台灣藥妝藥局產業規模持續擴大，根據經濟部資料統計，市場營業額從十年前的1,064億元新台幣大幅成長並於2022年突破2,068億元，成長率高達94%。隨著市場需求變化，零售藥妝與藥局的界線日益模糊，甚至連超市、量販店等其他零售通路也紛紛跨足美妝商品市場，推動整體產業競爭白熱化。面對此趨勢，藥妝龍頭屈臣氏今年斥資上億啟動「四大店型優化策略」，盤點全台580家門市以評估升級重點，台灣屈臣氏董事總經理黃艾知表示，為因應商圈特性提供最適切的服務與商品，屈臣氏啟動「四大店型策略」以滿足不同地區與消費群體的需求。四大店型分為目的型美妝店（Destination Beauty Lover）、都會美妝店（Urban Beauty Lover）、都會住宅店（Urban Residents）、厝邊店（Local Patrons），考量特殊消費者需求，調整各品類的比例、貨架配置及導入特色品牌，以滿足各地消費族群的多樣化需求。

隨著「四大店型策略」的推動，屈臣氏今年已完成西門、東區統領、SOGO崇光、南京西與台中東海等五家重點門市優化。黃艾知透露，五家門市皆為目的型美妝店，除了強化門市店裝及服務，也結合在地商圈特色作細部的調整，當然更是為了明年600家作預備！以西門旗艦店為例，作為重點門市又是「目的型美妝店」，不僅提供最齊全的美妝保養商品與獨家品牌，讓遊客和本地消費者蒞臨西門商圈的同時也能到這發掘屈臣氏的獨家優質產品。該店坐落於西門町商圈精華地，國際客占比高達6-7成，零售藥妝龍頭看好疫後西門町回穩的國際旅客，以「正台味屈臣氏」的特色定位，門市內擺放精選來台伴手禮、台灣必買商品、禮品等，預期此次門市優化將帶動雙位數的人流與銷售成長。

不同於西門旗艦店，台北東區則因應商區美妝競爭更為激烈，屈臣氏統領店與崇光店更特別提高其美妝保養品牌翻新速度，提供在地美妝愛好者更即時、多樣的品牌選擇；而南京西店與台中東海店因年輕消費者比例較高，更著重於引進話題夯品，以滿足年輕消費者對新奇與探索的需求。而在人口密度高且女性上班族較多的地區，則以都會型美妝店為主，導入更多專櫃品牌以提供顧客多元選擇。

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